Консолидированное мнение таково: то, что останется на бумаге, преимущественно будет печататься струйным способом.
ёВ январе 2001 г. в храме печатного слова Северной Америки – Публичной библиотеке Нью-Йорка – прошел круглый стол, на котором обсуждалось будущее книжного издательства. Встреча проходила при поддержке Kodak, а присутствовали представители как традиционных издательств и книгораспространителей, так и относительно молодых онлайновых сервисов, типа LuLu.com.
Поприсутствовать лично, увы, не удалось, зато на глаза попался репортаж с этого мероприятия, подготовленный американскими коллегами из WhatTheyThink.com, выдержки из которого хочу привести. Оригинал на английском языке доступен по этой ссылке.
Несмотря на серьезные проблемы, которые испытывает традиционное кнгоиздательство, статистика дает повод как всплакнуть, так и воспрянуть духом. Например, исследование R.R. Bowker показало, что при общем уменьшении количества названий, выпускаемых основными издателями, наблюдается рост со стороны нетрадиционных онлайновых издательских сервисов.
В целом – что неудивительно – участники мероприятия сошлись на том, что цифровая струйная печать является более эффективной и экономичной альтернативой офсету. Однако, каждый при этом, добавил понемногу из личного опыта.
Джим Робинсон (Jim Robinson), вице-президент по операциям и администрированию Harlequin Enterprises, ответственный за производство и годовую дистрибуцию 130 млн. книг в Северной Америке отметил, что в прошлом году его компания отпечатала на «цифре» 2,1 млн. экз. В основном, чтобы поддержать управление запасами. Видимо, имеется в виду, что компания печатала на цифре ровно столько, сколько нужно, экономя средства на хранении готовой продукции на складе, что характерно для офсетного производства. Также Harlequin предлагает ключевые издания в цифровых форматах для электронных читалок, и хотя прибыль от их реализации не такая, как от печатных изданий – любой ручеек денег принимается во внимание. Не хочется им продавать электронные файлы, но выбирать не приходится.
Схожих взглядов придерживается и один из крупнейших книгораспространителей США Baker & Taylor, ассортимент которого достигает 1,5 млн. наименований. Эта компания является одним из основных поставщиков книг для широкой публики в публичные и академические библиотеки и как отметил Лари Бенетт (Larry Bennett), вице-президент по цифровым печатным медиа компании, в этих сегментах спрос на электронные версии изданий растет быстрее, чем на печатные. Тем не менее, основной бизнеса Baker & Taylor остается печатная книга и здесь, как соглашается Бенетт, будущее за высокоскоростными струйными машинами. По его словам от 40% до 50% наименований, которые его компания отправляет «академикам» могли бы печататься именно цифровым способом.
В 2009 г. в список бестселлеров по версии газеты The New York Times попало попали 130 книг, изданных Hachette Book Group. 24 из них заняли первую строчку. Крейг Бауэр (Craig Bauer), старший вице-президент по производству компании отметил, что это все благодаря тому, что издательство выпускает книги во ВСЕХ «позволительных» форматах и работает со ВСЕМИ каналами дистрибуции, чтобы вывести их на рынок. При этом он заявил, что стоимость производства электронного контента за последнее время существенно выросла, что не могло не сказаться на прибыльности от его реализации.
Элизабет Шайер (Elizabeth Scheier), редакционный директор BarnesandNoble.com, добавляет, что издателями нужно изменить подход к работе. Отойти от принципа «толькотекст толькотекст толькотекст…» и подумать о интерактивном контенте, который позволяют предложить читателю электронные читалки. Она отмечает, что количество купленных книг в электронном формате растет экспоненциально и все эти новые фишки уже появляются на рынке.
Lulu.com – это онлайновый и дистрибуционный сервис для самиздата. В частности, Мелинда Робертс использует его для выпуска Mommy Confidential. Сайт обслуживает 1,1 млн создателей контента (то есть авторов) и сотрудничает с девятью цифровыми типографиями в 12 странах. Такой подход позволяет всякому желающему сделать настоящую книгу без значительных затрат. Но это еще не все. Для того, чтобы помочь свои авторам найти аудиторию для своих изданий, Lulu.com использует стратегию т.н. «открытой издательской платформы», которая предполагает генерацию контента на специализированных web-сайтах, (например, www.beforeigrewup.com), а затем его агрегацию всего созданного в книги, которые печатаются по заказу.
Будущее книжного издательства отнюдь не выглядит безоблачным. Одна из основных проблем – продолжающееся закрытие книжных магазинов. Если не выдержит одна из крупнейших сетей – Borders – это будет огромное потрясение для отрасли.
