Традиционный офсет

Как удержать сотрудников?

Об авторе: Юлия Сахарова, директор hh.ru СЗФО:

От редакции:

Редакция PrintDaily.ru совместно с российской платформой по поиску работы и сотрудников HeadHunter (hh.ru) публикует серию экспертных колонок, посвященных работе в полиграфии.

Первый материал был посвящен текущей ситуации с кадрами в разрезе вакансий и резюме, публикуемых на портале hh.ru.

О вакансиях и резюме в полиграфии

Второй — причинам, по которым сотрудники покидают компании, в которых они работают.

Почему уходят сотрудники?

В этом материале речь пойдет о том, что нужно делать работодателю, чтобы удержать сотрудников.

Исследования hh.ru показывают, что в последние три года наблюдается глубокая трансформация рынка труда и как следствие изменение отношения к работе, мотивации и карьере в целом у соискателей самых разных возрастов и профессий. Тема поддержки и развития персонала на рынке труда звучит уже давно, но если раньше это была некая дань моде, то теперь — это серьезный вопрос, от которого уже не отмахнуться.

Вертикальные и горизонтальные карьерные траектории становятся равнозначными. На выбор компании-работодателя все меньше влияют зарплаты. Все более важным становится гуманное отношение компании к человеку-работнику — когда в центре процесса или организации находится человек со своими ценностями, потребностями и приоритетами — и польза обществу. Среди работодателей растет понимание важности постоянного расширения набора навыков и переобучения сотрудников.

Снижение критичности фактора зарплаты мы начали фиксировать со второй половины 2020 года – именно тогда, в условиях пандемии и массового распространения удаленной работы, на первый план стали выходить программы поддержки и заботы о сотрудниках, а также наличие альтернативных офису форматов работы.

Согласно совместному опросу hh.ru и “Яков и партнеры”, проведенному в начале осени 2023 года среди работников и соискателей, такие факторы, как возможность удаленной работы и наличие гибкого графика стали самыми важными требованиями людей к компаниям. Это говорит о критичности соблюдения баланса между работой и личной жизнью для работников, а зарплата и ее регулярная индексация в условиях «соискательского» труда, жесткой конкуренции за людей и высоких темпов инфляции стали своего рода must have-фактором.

Программа поддержки и заботы о ментальном здоровье является наиболее востребованной у соискателей.

Если уж говорить о конкретных мерах поддержки, которую хотят получить работники производственной сферы, то здесь наш опрос по итогам 2023 года и с планами на 2024-й показывает, что именно программа поддержки и заботы о ментальном здоровье является наиболее востребованной у соискателей — сразу 76% опрошенных заявили, что данное направление заботы должна стать приоритетным для их руководства на 2024 год. Причем по сравнению с 2022-м доля таких желающих выросла на 8%.

Кроме того, 55% респондентов заявили, что хотят иметь программы по измерению стресса на работе. 48% указали на потребность в мастер-классах по личностному развитию, 41% хотят корпоративного психолога, 22% — арт-терапию, 15% — горячую линию психологической помощи.

Потребность в психологической поддержке выражают одинаково сильно и представители рабочих профессий (75% опрошенных), и работники розничной торговли (70%), и медики (69%), и работники сферы искусства (67%), и ИТ-специалисты (62%).

Во многих компаниях нет комплексного подхода к Well-being направлению, как и нет ответов на запросы работников о карьерном росте, финансовом, физическом и эмоциональном благополучии. Хотя это именно та среда, которая позволяет людям находить смыслы в своей ежедневной деятельности, чтобы достигать ожидаемой продуктивности. Если говорить о низкой производительности труда, с которой мы жили и продолжим жить в 2024 году, то чтобы производить больше, компания должна вкладываться либо в технологии, либо в людей, но то, о чём мы говорили выше, мешает бизнесу наращивать потенциал. В текущих рыночных условиях развиваться объективно сложно.

Например

Ирина Казанцева, директор по организационному развитию и персоналу компании «Свеза»:

Лесопромышленная группа «Свеза» уделяет особое внимание своим сотрудникам и стремится создать для них комфортные условия труда. Группа планомерно расширяет социальный пакет, который предоставляется работникам с первого дня официального трудоустройства. Помимо развозки от дома до комбината и обратно, ДМС, бесплатного питания и униформы, компания с этого года расширила перечень бенефитов.

Например, с 2024 года демобилизованные со срочной службы молодые люди могут трудоустроиться на один из комбинатов «Свезы» и получить единовременную выплату на сумму 40 тыс. рублей до вычета НДФЛ. Кроме того, соискателя на рабочую специальность, который пройдет все этапы оформления за три дня, также ожидает денежный бонус.

Еще одно нововведение — возмещение расходов на съем жилья релокантам. Например, соискатель, решивший переехать в Костромскую область, чтобы приступить к работе на предприятии «Свезы» в Костроме или Мантурово, может воспользоваться программой компенсации аренды жилья. Она предоставляет возможность работнику в течение трех лет ежемесячно получать до 10 тыс. рублей.

Также группа расширила соцпакет действующим сотрудникам. С этого года «Свеза» пересмотрела размер выплат премий специалистам, которые работают в компании более пяти лет. Сумма подарочного сертификата, в зависимости от стажа, увеличена в 2,5–4,5 раза. Максимальный объем денежного поощрения теперь составляет 25 тыс. рублей.

Кроме того, за каждого трудоустроенного по рекомендации новичка работник «Свезы» получает денежное вознаграждения в размере 11,5 тыс. рублей с учетом НДФЛ.

Группа «Свеза» оказывает всестороннюю поддержку сотрудникам и помогает им реализовать свой потенциал. Например, в этом году компания запустила ускоренный курс подготовки будущих мастеров участков и смен для комбинатов. Программа «Мастер за месяц» позволит специалистам освоить навыки и компетенции, которые станут основой для будущего карьерного роста в компании. Также «Свеза» выступает партнером крупных вузов страны и помогает своим работникам получить первое или второе высшее образование.

Комментарии

Комментарии RSS
Войдите, чтобы написать комментарий...

Оставить свое мнение первым

Добро пожаловать
на PrintDaily.ru
Расширенный поиск